Implementari sisteme de control intern / managerial conform OSGG 400/2015.

Primii pasi in implementarea Sistemului de control intern/managerial :
- În vederea monitorizării, coordonării şi îndrumării metodologice a implementării şi dezvoltării sistemului de control intern managerial, conducătorul organizatiei constituie, prin act de decizie internă, o structură cu atribuţii în acest sens, denumită Comisia de monitorizare.
- În vederea gestionării riscurilor la nivelul organizatiei, conducătorul acesteia constituie, prin act de decizie internă, o structură cu atribuţii în acest sens, denumită Echipa de gestionare a riscurilor. 
-Pentru o bună administrare a riscurilor de la toate nivelurile manageriale conducătorii compartimentelor desemnează un responsabil cu riscurile, care îi asistă în procesul de administrare a riscurilor.
- elaborarea procedurilor de sistem ;
- identificarea activitatilor ;
- identificarea activitatilor procedurabile;
- elaborarea procedurilor operationale ;

- stabilirea obiectivelor S.M.A.R.T.
- stabilirea limitelor de toleranta ;
- identificarea riscurilor;
- completarea formularelor de alerta la risc ;
- completarea formularului baza de calcul pentru evaluarea riscurilor;
- completarea registrului riscului ;
- completarea formularului urmarire risc;
- completarea planului de actiuni ;